Spitalul, comunica un scurt raport
Spitalul municipal Anton Cincu din anul 2010 este in administrarea Consiliului local, fiind institutie publica finantata integral din venituri proprii si functioneaza pe principiul autonomiei financiare. In acest sens s-a incheiat un contract cu CJAS Galati in valoare de 13.636.988 lei, la care se adauga sume reprezentand deconectarea serviciilor medicale privind spitalizarea de zi, programele nationale derulate prin DSP Galati, si finantare de la Consiliu Tecuci in suma de 185.000 lei . „Suma primita de la CL a fost cheltuita astfel: achitarea datorie la contractul de refacere a traseelor termice aproximativ 10.000 lei, lucrari reabilitare incinta centrala termica 65.000 lei iar 20.000 lei o parte a datoriei catre SC Consproiect SA Galati. In 2010 unitatea noastra a angajat cheltuieli de 15.915.4442 lei si a efectuat plati de 15.664.681 lei, principalele cheltuieli fiind: personal 11.605.890 lei, medicamente 776.850 lei, materiale sanitare 473.443 lei, hrana bolnavi 333.877 lei, reactivi 146.097 lei si dezinfectanti 55.585 lei. Investitiile din 2010 se prezinta astfel: extindere ATI 250.019 lei cu sursa donatii si sponsorizari, aparatura medicala 17.725 lei, reabilitare incinta centrala termica 65.000 lei. Datorii catre furnizori 1.014.977 lei in scadere fata de un an in urma cand erau 1.139.048 lei” precizeaza managerul Dragos Teodoru. Mai aflam ca in unitate au fost internati 16.976 bolnavi, deficitul de medici specialisti este de 21 pe toate compartimentele si sectiile. S-au incheiat asocieri investitionare cu parteneri privati pentu laboratoarele de analiza din spital si policlinica, precum si laboratorul de radiologie si imagistica medical din ambulatoriu si acest fapt deoarece: „Din 2011 normele legale de contractare a serviciilor medicale de catre CJAS s-au schimbat in sensul introducerii unor cerinte suplimentare cum ar fi acreditarea RENAR a laboratoarelor de analize medicale, incadrarea intr-un plafon de 70% in ceea ce priveste cheltuielile de personal, o noua codificare DRG, un sistem nou, integrat de raportare a pacientilor in timp real, inceperea acreditarilor, etc. In esenta spitalul participa cu personalul si spatiile aferente, aflate in prezent in stare avansata de degradare, iar asociatul cu refacerea spatiului care trebuie adus la normele in vigoare, intreaga aparatura necesara, reactivi, know-how, instruiri personal, informatizare suplimentara. 10% din profitul obtinut in urma asocierii revine spitalului, dar nu mai putin decat suma rezultata daca spatiul respectiv ar fi fost inchiriat la tariful minim prevazut prin HCL” explica dr. Teodoru. Ca premiera absoluta pentru spital, se spera ca din acest an sa functioneze un aparat computer-tomograf in cadrul laboratorului de radiologie ambulatoriu.
NP – Tecuci.eu
Draga redactie,iti multumesc ca ai avut rabdarea si curajul de a purta un dialog,cu cel ce-si spune manager,respectiv cu Dragos Teodoru,ca poate astfel vede si lumea ce mincinos poate fi individul,ce IQ „ridicat” poate avea de se incurca in propriile minciuni,ce sa mai spunem de memorie[uita el fesele sterile in pacienti cind opereaza-vezi cazul dl Andresescu de la Primarie,care s-a trezit cu infectia in el dupa operatie si nu stia ce are pina ce nu a mers la Focsani,iar acest Teodoru este membru in Colegiul Medicilor],caci atunci cind ia bisturiul in mina te rogi sa-si aduca aminte unde este carotida si sa nu ti-o taie si sa te lase fara lichid in instalatie. Cit de retard poti fi, cind intii afirmi ca Curtea de Conturi a stabilit ca s-a facut o cheltuiala fara resursa bugetara si ca trebuie ca sa se identifice vinovatul si sa se recupereze prejudiciu,ca dupa aceea sa explici nonsalant ca din banii de la Primarie ai alocat 20000 ron pentru a achita restul de plata la S.C. Consproiect Galati pe proiectul C.P.U.,deci sa intelegam ca totusi este bun proiecrul,sau ca tu faci o plata pe un prejudiciu constatat de C.C.? Domnul Teodoru se lauda cu investitia de la A.T.I..Veniti sa vedeti cum curge din tavan acum dupa ultimele ninsori.Face un motiv de lauda din faptul ca a incheiat contracte de asociere cu firme private privind laboratoarele de analize pe motiv ca trebuie sa aduca laboratoarele la un nou standard de calitate.Cred ca ar fi fost de laudat daca facea acest lucru prin mijloace proprii,ca de asta este manager, sa gaseasca resurse, sa se sbata sa mobilizeze si sa sesibilizeze comunitatea,nu sa instraineze o resursa de finantare sigura.Astfel ar fi crescut si gradul de performanta profesionala a personalului propriu,ar fi crescut gradul de competenta al spitalului si prestigiul acestuia,dar revin la o afirmatie mai veche,daca este interimar si lucreaza pompieristic si fara indicatori de performanta,orice actiune infantila a lui ii pare o mare realizare,lucrind haotic ,nestabilind nici un orizont de performanta viitor.De aceea domnule primar intreb cit mai ai de gind sa-l sustii pe acest specimen infantil,hraparet si complexat la conducerea spitalului,preluind astfel mare parte de responsabilitate a actiunilor si rezultatelor dezastruase ce se manifesta la spitalul nostru ,unde asa cum arata cineva se moare cu zile din cauza indolenteisi si lipsei de profesionalism si responsabilitate a acestui libidinos.
Noi credem ca, in acest caz, sunt mult mai importante comentariile DV. Noi dorim sa punem pe „masa” documente. DV aveti ultimul cuvant. Nu publicam injuriile, insultele, calomniile si afirmatiile fara acoperire. Comentariile nepublicate se inscriu intr-una din aceste categorii.
suntem satui de aburii produsi de acest NO NAME. mai bine ar fi sa se preocupe de ceea ce-i place mai mult (nicidecum meseria) si sa lase profesionistii sa-si faca treaba. iar in ceea ce priveste activitatea consilierului sau personal: LASA_NE!!!!!!!!!!!!!